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足彩业赚钱手段:尹滄:美好置業戰略升維之路
2019-04-09 15:43:06   來源:

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10日, 2019中國房地產行業年度策略會(華中區域)在武漢舉行,美好置業執行總裁尹滄應邀出席,并作了《做城鄉建設服務者,美好置業戰略升維》主題演講。
本次策略會由中國房地產行業智庫機構億翰智庫主辦,會議旨在展望2019房地產行業發展,分享房地產企業華中區域運營策略。保利發展、碧桂園、萬科、綠地、融創等數十家房地產企業齊聚一堂,開啟了一場行業智慧的碰撞,高峰思想的盛宴。
美好置業執行總裁尹滄表示,房地產行業空間仍在,但發展路徑在調整,企業開始自我變革。美好置業堅持對行業看多不動搖,加快在原有優勢基礎上順勢變革,于2018年實施戰略升維,開啟公司3.0戰略時代,走多元化發展之路。
回顧過往,美好置業在戰略方向上一直走在行業前列。戰略1.0階段(2002-2013年),公司主營業務為“房地產開發”,多年來在全國近20座城市打造了武漢美好名流人和天地等40余個亮點項目,為用戶提供優質的居住體驗;戰略2.0階段(2013-2018年),公司率先涉足“舊改”,參與多個“城中村”改造,在土地一級開發領域積累了豐富經驗,并順勢轉型為“美好生活集成商”;2018年,公司全面實施戰略升維,開啟戰略3.0時代,基于用戶痛點打造業務模式,共享發展。
具體來說,戰略3.0階段,美好置業堅持“城鄉建設服務者”的定位,以“美好心靈,美好人生,讓更多人生活更美好”為企業使命, 以“愛心、奉獻、互助、共享”為價值觀,堅定發展“房產開發”、“城市土地開發”兩大成熟業務,大力拓展“裝配式建筑”業務,并將“產業新鎮”、“現代農業”打造為“美好特色”,整合各方資源,優化城鄉規劃、土地一級整理、綠色建筑全產業鏈、智慧農村和美好社區建設,促進一二三產業融合發展,做美好社區建設者,城市建設引領者,裝配建筑智造者,現代農業實踐者、三農發展推動者,實現將城鄉建設成“長者的天堂、兒童的樂園、奮斗者的港灣”的企業愿景。
尹滄指出,美好置業五大業務板塊形成了資源型、平臺型、溢出型三大業務模式。其中房產開發、城市土地開發對資金、土地、政府等資源有較強的依賴性,是資源型業務;產業新鎮可以將其他業務板塊通過招商整合進新鎮內,是平臺型業務;現代農業、裝配式建筑均為產業業務,與其他業務相結合能夠產生較高的溢出效應,屬溢出型業務。
尹滄介紹,在總體布局上,美好置業重點布局市場空間較大、且開放性較高的城市和區域。在戰略的資本助力方面,美好置業則通過資本在業務間配置,利用資本金融機制進行業務篩選和重塑,實現開發業務增值和培育創新業務核心競爭力,不斷提升企業價值。
尹滄表示,為了推動戰略3.0落地,美好置業將創新經營模式,推行“用我一體”自主經營模式。美好置業的核心用戶包括:社會、長者、農民、用戶、伙伴、員工和家人。公司五大業務板塊形成閉環,內部互為用戶,市場化運營,資源協同。“用我一體”即我與用戶為一體,通過滿足用戶需求,實現自我價值,最終成為偉大企業。
會上,來自東原地產、卓越集團、正榮地產、禹州地產、越秀地產、奧山地產等企業的與會代表作了演講或發言。
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